他们孤立我,但老板为我倒茶小说第1章在线看
1 角落里的钥匙
“……以上,就是A方案的核心逻辑。主打成本控制,效率提升。”
会议室里,乔娜的声音清脆、自信。
她站在巨大的投影幕布前,一身得体的职业装,手里的激光笔在饼图上画出一个红点。
周围坐着十几个人。
有人点头。
有人在笔记本上飞快地记。
我坐在最靠门的位置。
一个角落。
面前的笔记本,屏幕是暗的。
乔娜的声音停下,目光扫过全场。
“关于这个切入点,大家有补充吗?”
安静。
我看着PPT上那个完美的数据模型,嘴唇动了动。
手抬到一半,又悄悄放了回去。
不对劲。
那些数据,太完美了。
旁边的王哥清了清嗓子。
“乔娜姐的思路已经很完整了,逻辑清晰,重点突出。我们把执行细节做好就行。”
一片附和声响起。
“对,乔娜姐经验丰富。”
“这个方案肯定能成。”
乔娜笑了,嘴角弯起一个好看的弧度。
她翻到下一页PPT,是详细的执行时间表。
她没有再问。
我低下头,手指在笔记本的触控板上碰了碰。
屏幕亮了。
上面只有一个打开的文档,是盛达集团去年的年度报告链接。
报告很长,很枯燥。
乔娜的方案,基于这份报告的前十页。
很标准,很稳妥。
可我昨天下午,把它从头到尾,读了三遍。
我还看了他们创始人五年前的一篇采访。
他们供应链部门经理上个月在一个行业论坛上的发言。
他们旗下所有子公司的工商变更信息。
这些碎片,在我脑子里,拼出了一幅不一样的画。
会议结束,大家一窝蜂地往外走。
讨论着晚上去哪聚餐,为项目预热。
王哥路过,拍了拍我的肩膀。
“简寻,新人多看多学,别总想着表现。乔娜姐的项目,跟着做,能学到东西。”
“知道了,王哥。”我点点头。
他走了。
会议室很快空了。
只剩下保洁阿姨在收拾桌上的矿泉水瓶。
我没动。
电脑屏幕上,那些数据在我眼前跳动。
成本控制?
效率提升?
那是盛达集团想让外面看到的。
他们真正的需求,藏在一个深海的盒子里。
上面,压着巨石。
乔娜他们做的,是在漂亮的石头上刻字。
而我,想把那块石头搬开。
2 浑水里的饵
晚上,办公室的人走光了。
键盘的敲击声,在空旷的办公室里,格外清晰。
三楼的会议室,灯火通明。
我能听到乔娜团队传来的笑声。
他们在排练明天的提案。
他们的世界很热闹。
我的世界,只有我和屏幕上的数据流。
我把盛达集团近五年的财报全部下载,做成表格。
一个数字一个数字地看。
主营业务收入在增长,利润率却在小幅下滑。
这很正常。
但我把他们的销售成本、管理成本、财务成本三项拆开,再和行业平均值一比。
问题出来了。
他们的管理成本,尤其是行政和人力成本,占比远高于同行。
为什么?
一家强调“效率提升”的公司,为什么会在这方面花钱?
我又打开那份行业供应链报告。
摘要里提到,未来三年,核心元器件的供应将出现结构性短缺。
大部分人看到这里,只会当成一个背景信息。
乔娜肯定也看到了。
但她没在意。
这和她的A方案无关。她的方案是解决“现在”,而不是“未来”。
我又读了一遍。
然后,打开浏览器。
我搜的不是商业分析。
是“盛达集团供应链经理陈景和个人爱好”。
一个钓鱼论坛的帖子,跳了出来。
三年前的。
发帖人ID叫“老陈爱钓鱼”,晒了他钓到的一条大鱼。
背景,是一个水库。
有人回复:“陈总,您这钓鱼技术,跟您管供应链一样厉害啊。”
陈景和回了句:“呵呵,瞎玩。现在这水浑,鱼不好钓。得用对饵,还得找对地方。”
我再搜这个水库的名字。
一条两年前的本地旧闻说,水库因为上游要建化工厂,被规划为工业水源地,禁止垂钓。
一个公司的供应链总监,还在一个已经禁钓的地方钓鱼。
这
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