我是周瑜，我的自白文里对话很可爱也很傻（真傻），我是周瑜，我的自白整篇文都很甜，甜到发腻的那种。没有大阴谋没有大反派，龙破晓从头到尾都是甜甜甜。
我是周瑜，我的自白第1章免费看
1 江东职场新人报道，老油条比曹操的战船还难啃
我周瑜，字公瑾，打小就知道自己是块当领导的料。跟孙策兄在庐江玩泥巴时，他总抢我手里的木剑，我就故意把泥巴甩他脸上——这叫“以退为进”，先让他占点小便宜，回头趁他不注意，连他的糖葫芦都能骗过来。后来跟着老孙家南征北战，我才明白，当年骗糖葫芦的套路，放到职场上居然叫“驭人术”。
孙策兄把江东基业交到孙权手上那天，我刚从巴丘回来，战袍上还沾着赤壁的烟火气。孙权这小子抱着我的胳膊哭，活像被抢了糖的娃娃：“公瑾哥，我哥走了，这摊子我扛不动啊。”我拍着他的背说：“别怕，有哥在。”心里却在盘算：这“江东集团CEO”的位子，表面看是孙权坐，实则得我来操盘——就像现在的董事长助理，老板签字的笔，攥在谁手里才是关键。
（内心独白：职场第一法则，永远别让老板觉得你想抢他的位子。孙权年纪小，就得给他搭个“成长脚手架”，大事我定，小事让他拍板，既显他的“领导权威”，又能让他乖乖听我的。这招叫“捧着走”，比硬邦邦地说“你听我的”管用十倍。）
刚接管军务，程普那老东西就给我摆脸子。这老头是跟着孙坚打天下的“开国元老”，仗着辈分高，天天在营里说我“毛没长齐就敢发号施令”。有回开军事会议，我刚说完要把战船改造成“连体款”（后来才知道这叫连环计原型），他就捋着胡子冷笑：“周郎怕是曲儿听多了，战船绑一块儿，是想给曹操当靶子烧吗？”
我假装没听见，转头问帐下小将：“程老将军当年在汜水关，是不是用十艘小船就烧了董卓的粮营？”程普脖子一梗：“那是！”我赶紧拱手：“所以老将军最懂水战变通之妙，我这连环计，正是学您当年的法子，不过换了种捆法。”老东西被捧得顺了气，嘴上嘟囔“后生可畏”，第二天就带着人去捆船了。
（内心独白：对付老员工，就得“借他的梯子上房”。他爱提当年勇，你就把他的功劳往自己计划上绑，让他觉得“这方案有我当年的影子”，自然就不反对了。就像现在的公司，搞新项目时总说“这是延续了张总监当年的思路”，老员工听了，保准比谁都积极。）
还有黄盖这倔脾气，明明是员猛将，偏要跟我对着干。我让他带船队巡江，他非说“江面太平，没必要”。我没骂他，反而让军需官多给他们营送了两坛好酒。黄盖摸不着头脑，夜里偷偷来找我：“都督，你这是啥意思？”我给他满上酒：“老将军，我知道你是怕弟兄们累着。但曹操的细作跟苍蝇似的，咱们多巡一圈，弟兄们才能睡踏实啊。”他听完直拍大腿：“都督说得对！我这就去！”
（内心独白：跟刺头打交道，得“给糖吃”再“讲道理”。先满足他那点小别扭，再把道理往他心坎上送，比板着脸说“这是命令”强。就像劝同事加班，先买杯奶茶，再说“这活儿弄完，下个月奖金少不了”，谁还能硬着心肠拒绝？）
2 赤壁项目组：诸葛亮这“空降兵”比连环计还难缠
曹操带着八十万大军南下时，孙权把案几都拍裂了：“公瑾，咱是降还是打？”我心里乐了：这时候问我，不就是想让我当“主战派发言人”吗？我故意沉吟半天，说：“降了，曹操未必容得下您；打，咱还有三分胜算。”孙权果然拍板：“打！一切听公瑾的！”
（内心独白：领导拿不定主意时，别直接给答案，得把选项摆出来，让他自己选。选对了，是他英明；选错了，你早留了退路。就像老板问“这方案行不行”，你得说“A方案稳妥，B方案激进，您看咱现在想求稳还是求突破”，永远别替领导拍板。）
正琢磨着怎么烧曹操的战船，刘备那边派来个诸葛亮。这小子摇着把破扇子，进门就说：“周都督，我观你印堂发黑，怕是要犯水逆啊。”我差点把手里的酒泼他脸上——合着我江东十万水军严阵以待，他倒先来搞封建迷信？
但转头一想，这是刘备派来的“联合项目总监”，直接怼回去伤和气。职场上，跟合作方撕破脸，往往比对手捅刀子还疼。我故意愁眉苦脸：“先生有所不知，我军缺箭十万支，这仗怕是打不成了。”诸葛亮居然接招：“三天，给我三天。”
（内心独白：这牛吹的，怕是不知道江东造箭的工匠都被程普藏起来了。我且看着，等他交不出差，再给他个台阶下——既显我大度，又能拿捏住合作方的气焰。就像跟乙方谈判，先抛个不可能完成的任务，看他出洋相，回头再“勉为其难”接受他的方案，主动权全在我手里。）
第三天夜里，江面雾气大得能拧出水。诸葛亮带着二十艘扎满草人的船，摇摇晃晃往曹营飘。我站在城头喝着酒，看曹军箭如雨下，心里暗骂：这招“借鸡下蛋”够损！但嘴上还得夸：“孔明先生真乃神人！”
